Санкт-Петербург: +7 (812) 318-48-49
Москва: +7 (499) 703-12-49

6 способов уменьшить утечку кадров

Заявка на подбор персонала

Уход сотрудников это неприятно и затратно. Вот несколько идей, как это предотвратить.

Ни одна компания не хочет распрощаться с талантливым сотрудником, нашедшим место работы получше. Утечка кадров не только дорого обходится, но и расстраивает и отнимает время на поиск и обучение новых сотрудников. Но есть способы удержать ценных людей, включая даже молодых, на рабочих местах. И вот некоторые из них в исполнении компании Michelin.

1. Дайте сотрудникам смысл.

Люди хотят работать ради того, что им важно, и особенно это касается молодых. Для этого в Michelin недавно проводилась лотерея, победители которой участвовали в кампании по улучшении экологической ситуации в Йеллоустонском национальном парке.

2. Дайте сотрудникам возможность расти.

Michelin дает сотрудникам возможность пробовать себя в разных ролях. Благодаря этому они сталкиваются с новыми интересными проблемами и развиваются, как лично, так и в качестве работника.

3. Ставьте коллективные цели и награждайте команды за их достижение.

Michelin ценит индивидуальные достижения, но в большей степени фокусируется на достижениях коллективных. Например, в 2015 году компания поставила цель по увеличению прибыли, достигнув которую, команды получали существенное материальное поощрение.

4. Развивайте культуру инноваций.

Каждый хотел бы участвовать в инноваторской деятельности. Для развития культуры инноваций Michelin спонсирует создание инкубаторов, в которых сотрудники предлагают и воплощают рискованные инновационные идеи.

5. Лидеры, готовые помочь.

Подумайте о лучшем начальнике, который у вас был. Он наверняка был скромным и готовым пойти на контакт. В Michelin нет директоров, с которыми обычным сотрудникам нельзя напрямую контактировать, и все они заинтересованы в своих подчиненных.

6. Дайте сотрудникам веру в то, что они нужны вам надолго.

Во время финансового кризиса 2008 года Michelin не увольняла сотрудников, а сокращала рабочие часы. И когда экономика пришла в норму, те сотрудники, которые остались с компанией, получили существенные бонусы.

 

 

Подбор персонала в областях

X