Санкт-Петербург: +7 (812) 318-48-49
Москва: +7 (499) 703-12-49

Как собрать замечательную команду

Заявка на подбор персонала

Одна из самых сложных проблем, с которыми я столкнулся при запуске нового бизнеса, – это собрать замечательную команду. У меня были советники, наставники и друзья, которые тренировали меня!

Я разговаривал с главным исполнительным директором Джоном Гошей, и он дал мне лучшие советы для найма команды. В 2009 году, в результате первой компании Джона, он был назван одним из «лучших молодых предпринимателей Америки».

Сегодня он работает над созданием освещения, создает теплое, качественное освещение, что является одновременно энергоэффективным и доступным, а также создает лампочки.

Если есть что-нибудь что вы хотели бы узнать, то надо спросить людей, которые знают больше, чем вы. Вы можете учиться у них, исправлять свои ошибки и иметь доступ к их контактам.

1. Советники, советники, советники!

Есть очень много умных опытных людей, которых Вы не можете себе позволить нанять, но были бы более чем счастливы, если бы они помогли вам бесплатно. Это означает, что вы можете позвонить им и спросить, что бы они сделали на вашем месте, а также когда вам действительно нужно их понимание. Вы получите удивительные советы, поддержку!

2. Построить доверие

Они уже «сделали это» в своей карьере и теперь хотят помочь вам…особенно молодой предприниматель с амбициями в их глазах. Плюс, когда вы добавляете их в свой список команды, инвесторы чувствуют себя более комфортно.

3. Проверяем

Теперь у вас есть советники, чтобы отсечь идеи, и достаточно авторитета, чтобы привлечь инвесторов, вам нужны члены команды, чтобы помочь вам. В начале, нанимаем толковых людей, которые готовы работать так же усердно, как и вы.

Есть тысяча вещей, которые нужно сделать. Найти людей, готовых оставаться допоздна, чтобы сделать работу. Вам нужно доказать, что ваша идея может сработать. Быстро найти то, что не работает, прекратить это делать, найти то, что работает и делать больше. Это занимает много безумных идей и трудолюбия.

4. Люди, которые могут построить отличную команду

Если у вас есть то, что работает, ваш следующий шаг должен вывести на людей, которые знают, как строить молодежную команду. Вам нужны люди, которые более опытны, чем вы, кто будет говорить вам, что делать. Вы должны быть осторожны.

Никогда не бойтесь отпускать людей. В начале особенно, это важно, чтобы получить группу людей, которые поставили бы компанию превыше всего. Когда они последуют за компанией на край света, вот тогда вы будете знать, что вы создали команду, и вы можете гордиться собой.

Подбор персонала в областях

X